物业员工签外包公司的原因可能有多种：
1. 降低成本：外包公司通常具有更高效的管理和运营能力，能够帮助物业公司降低人力成本、管理成本等。
2. 提高效率：外包公司通常具有更专业的技能和经验，能够提供更优质的服务，提高物业公司的效率和服务质量。
3. 转移风险：物业公司可以通过外包公司将一些高风险、低附加值的工作外包出去，从而转移风险，专注于核心业务。
4. 满足临时需求：物业公司可能会有一些临时性的需求，如大型活动、突发事件等，这时候外包公司可以提供快速、灵活的服务，满足这些临时需求。
5. 提升员工职业发展：物业员工通过与外包公司合作，可以接触到更多的工作机会和职业发展路径，提升自身的职业发展水平。
总之，物业员工签外包公司可以带来降低成本、提高效率、转移风险、满足临时需求和提升员工职业发展等多个方面的优势。
这个问题实际上涉及到了物业、开发商和业主之间的三方关系，所以答案并不是非黑即白的。简单来说，物业既需要听取开发商的意见，也需要尊重并回应业主的需求。
首先，物业与开发商之间存在着一定的合作关系。开发商在项目开发过程中，会对物业提出一些要求和规范，比如建筑维护、设施管理等方面。物业需要遵守这些规定，以确保项目的顺利进行和后续管理的有效性。从这个角度来看，物业在某种程度上需要听取开发商的意见。
然而，物业的主要职责是服务业主，满足他们的需求和期望。业主是物业服务的直接对象，他们的满意度是衡量物业服务质量的重要标准。因此，物业需要密切关注业主的需求和反馈，及时调整服务策略，提升服务质量。这包括但不限于处理业主的报修请求、维护小区的安全和卫生、组织社区活动等。
在实际操作中，物业需要在开发商和业主之间找到平衡点。一方面，物业需要遵守开发商的规定，确保项目的正常运行；另一方面，物业也需要尊重业主的权益，积极回应他们的需求。这需要物业具备良好的沟通能力和协调能力，以维护三方关系的和谐稳定。
综上所述，物业既需要听取开发商的意见，也需要尊重并回应业主的需求。在实际操作中，物业需要在这两者之间找到平衡点，以实现项目的顺利进行和业主的满意。