工厂设置是指在工业生产中，对工厂内部的设备、工艺流程、物料处理、员工管理等方面的设置。具体来说，工厂设置里面可以设置以下内容：
1. 生产线设置：包括工艺流程、设备选型、配置和调节等，以确保生产能够高效、稳定地进行。
2. 物料管理设置：包括供应链管理、原材料采购、库存控制、物流管理等，以确保物料的及时供应和充分利用。
3. 工作流程设置：包括生产计划、工作分配、质量检验等，以确保生产过程的高效运行和产品的优质出品。
4. 员工管理设置：包括人力资源规划、员工招聘、培训和绩效管理等，以确保企业能够有足够的人力资源和有能力的员工完成工作任务。
5. 设备保养设置：包括设备保养计划、维修服务、故障排查等，以确保设备能够持续稳定地运转，避免生产中断的情况发生。
工厂节能降耗方案： 一、节能减排管理措施 1、健全组织机构 分公司在建立能源管理领导小组，统一管理、协调能源管理工作，为公司的能源管理提供技术支持。 2、建立能源管理目标与实施方案 建立能源管理目标，并将目标进行分解，便于实施。制定与能源管理目标相符合的能源管理实施方案，方案除了常规内容外，应包括节能技术的可行性评价。 3、建立能源使用的巡视检查制度建立能源使用的巡视检查制度用于发现设备使用和运行中存在的“蒸汽冒汽”现象，减少能源浪费。公共卫生间、办公区域水龙头的滴漏、抽水恭桶的水箱漏水等应该及时发现并得到维修；后勤区域的“长明灯”、“长流水”现象通过巡检杜绝。
新修的工厂里需要设置的有这些：生产车间办公室、产品生产线、产品检验台、成品库房、产品上下车运输线……等等，不同的工厂会有不同的布置。