党建业务融合是一种创新的管理模式，它的主要目的是将党的建设与企业的经营管理相结合，通过内部党组织的工作，促进企业的发展和提高员工的素质。那么主要包括以下几个方面：
1. 提高企业竞争力：党建业务融合可以充分发挥党组织的作用，优化企业管理体系，提升企业的综合实力和竞争力，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。
2. 促进员工素质提升：通过开展丰富的党建活动和职业培训，党建业务融合可以帮助员工全面提高自身素质，让他们更好地适应市场的变化和发展需求。
3. 增强企业文化：党建业务融合强调企业文化建设，通过建立良好的企业文化，可以有力地激发员工的潜能，增强企业凝聚力和向心力，进一步提升企业的核心竞争力。
4. 赢得社会认可：党建业务融合不仅能够获得员工的认同和支持，而且也能够赢得社会大众的认可和支持。这不仅能够促进企业的可持续发展，还能够提升企业的社会形象和信誉度。
综上所述，党建业务融合是一种创新的管理模式，它能够切实提高企业的竞争力，促进员工的素质提升，增强企业文化，赢得社会认可等多重效益。
1 党建业务融合后会产生非常显著的效益。
2 因为党建业务融合后，可以使党务工作更加协调高效，与企业的工作紧密结合，促进企业的发展。
同时也可以提升员工的凝聚力和士气，增加企业的社会声誉和归属感，从而实现共赢。
3 具体来说，党建业务融合可以帮助企业建立更加科学有效的组织架构体系，加强企业的内部管理和团队协作，提高人才培养和流动，推进创新发展和品牌塑造，提高企业的经济效益和社会效益。
因此，党建业务融合是企业和党建工作都能够受益的良好选择。
1 党总支委员算是党内职务
2 支委是党的基层组织中的职务，而总支是党的中层组织，总支委员即是在中层组织中担任基层组织职务的党员，因此算是党内职务。
3 在党的组织中，职务分为基层、中层、高层三个层次，不同职务在不同层次中担任，但都是党内职务。