1.考虑到学生已有的数学程度，不然可能讲解学生无法理解；
2.答题方法要按课本要求，阅卷都是步骤要求，答题方法过于复杂或超标不给分；
3.要和学生，家长做好沟通，知道学生的学习方法、态度、对学习的认识；
4.和学生家长定好目标，不能急于求成；
5.老师要做好足够的准备，要了解初中数学；
6.分析往年试卷，搞清楚考题的类型，难度分布。
出卷老师的喜好，有针对性的展开复习；
7.全面了解数学教材和大纲，熟悉当前数学试卷，因材施教，了解学生水平，对症下药。
1. 明确职责：首先，你需要明确自己的职责和工作范围。这包括了解你的下属的工作内容，以及你需要负责的决策和管理任务。
2. 建立良好的沟通：作为领导，你需要与你的下属保持良好的沟通。这包括定期的会议，以及在需要时进行一对一的交谈。通过沟通，你可以了解你的下属的需求和问题，以及他们对你的期望。
3. 提供支持和指导：你需要为你的员工提供必要的支持和指导。这可能包括提供培训和发展机会，以及在遇到困难时提供帮助。
4. 做出决策：作为领导，你需要做出重要的决策。这可能包括关于公司战略的决策，以及关于员工管理和发展的决策。
5. 评估和反馈：你需要定期评估你的员工的表现，并提供反馈。这可以帮助你了解他们的进步，以及他们在哪些方面可能需要改进。
6. 建立信任：你需要建立你的员工的信任。这可以通过公正和透明的管理，以及通过尊重和理解你的员工来实现。
7. 领导示范：作为领导，你的行为和态度会影响到你的员工。因此，你需要通过你的行为来展示你的价值观和期望。
8. 不断学习和改进：作为领导，你需要不断学习和改进。这可能包括学习新的管理技巧，以及反思你的管理方式和方法。
制程质量管理是确保生产制程中产品质量和生产效率的重要环节。以下是一些做好制程质量管理的建议：
1. 设定质量标准：确立产品质量标准和要求，明确各项质量指标。
2. 设计良好的制程：优化生产流程，确保每个生产环节都按照标准作业程序进行。
3. 监控制程：实施监控措施，监测制程关键参数，及时发现问题并进行调整。
4. 进行质量检查：定期对产品进行检验和抽检，确保产品质量符合标准。
5. 培训员工：提供员工培训，确保员工了解质量要求和如何操作制程设备。
6. 进行持续改进：通过数据分析和反馈机制，持续改进制程，提高生产效率和产品质量。
7. 应用质量工具：如Six Sigma、PDCA 循环等方法，帮助提升制程质量。
以上是一些可以帮助您做好制程质量管理的建议，定期评估和调整制程管理策略，确保生产质量和效率的持续提升。