1、生产设备的导入:根据生产需求及新项目导入进度,进行设备需求评估调研采购导入;
2、设备异常故障解决:对异常生产设备提供合理的解决方案;
3、资产管理:根据生产设备资产管理流程,对资产进行管理,确保资产安全,保证产线正常生产需求;
4、预算编制管理:根据资产预算要求,进行部门内的预算编制,保证预算的合理性;
5、人员梯队建设:统筹管理部门内员工,定期评估员工考核、晋升与任用。
设备费是指项目新建或改建所需设备及工具的购置、租赁等费用，而设备购置费则是指设备安装工程中所需购置的设备及工具的费用。
设备费包括设备原价和设备运杂费。其中，设备原价是指国产设备或进口设备的原价；设备运杂费是指除可行性研究阶段方可列为概算之外的其他运杂费用。
设备购置费则包括设备原价和设备运杂费。在计算时，一般以设备的原价为准，从生产厂家到设备到达现场的运杂费，可按设备原价的比例计算。