如果员工对公司的薪资结构调整提出了异议并且提出具体的理由和建议，那么不算是拒绝，而是一种反馈和建议。这样的反馈有助于公司更好地了解员工的需求和期望，进而调整薪资方案，提高员工的满意度，从而提高公司的绩效。
重要的是，员工应该遵守公司的规定和流程，适当表达自己的观点和建议，并与公司沟通合作，共同达成最优的薪资结构方案。
公司调整管理机构的通知文件应该通过电子邮件进行发送。在邮件中，应该说明该通知的重要性以及对组织的影响。同时，应该明确新的管理机构的组成以及各个成员的责任和职责。
最后，应该强调员工和管理层之间的合作和沟通，以确保公司的顺利运营。
一般不会的，一般公司调整薪酬结构主要是使公司的薪酬更合理，更有利于调动员工的工作积极性，一般都会在原来的工资总额的基础上有所上调。